•       
  •  李经理:18629619968
  • 技术交流
    联系我们
    地址:西安市碑林区安东街138号
    东安商务(B座)403室
    联系人:李经理
    手机:18629619968
    电话:029-82238011
    传真:029-82291085
    E-mail:ruibaiji@126.com

    水务观察:陕西汉中市石门水库管理局年底集中“打包”考核为基层减负

    发布日期:(2020/1/15)   点击次数:358

    瑞百吉科技公司摘自:中国水力网  (通讯员 喻东平)

      中国水利网站1月10日讯 日前,陕西省汉中市石门水库管理局积极响应中央“基层减负年”号召,完善考核机制,改进考核办法,坚持务实从简、注重实效的原则,探索目标责任考核瘦身减负,将以往由几个科室分别承担的单项指标考核集中“打包”,一并纳入年度目标综合责任考核中,采取下发一个文件、召开一个会议、进行一次集中培训、集中一次汇报、实行一次性考核的“五个一”考核方法,避免多头、重复、繁琐考核,提高了工作效率,减轻了被考单位的负担。

      “五个一”考核方法的具体内容是:

      下发一个文件。管理局下发了《关于认真做好2019年度考核工作的通知》,明确考核内容、考核组人员、考核办法、评优评先以及考核要求等内容,把对单位的年度综合目标责任考核和安全生产目标责任考核,以及对干部职工个人履职情况的考核,在一个文件中详细安排,考核的事项由往年的60余项压缩到34项。

      召开一个会议。管理局利用周一例会进行年度目标责任考核动员和安排部署,不再专门召开会议。被考核单位按照考核的方法步骤和时限要求,对照全年目标任务,进行回顾总结,做好考核前的准备工作。

      进行一次集中培训。由局督查考核办具体组织牵头,对考核组全体成员进行集中培训。由目标责任考核成员科室就各自承担的考核指标,紧扣业务特点和工作实际,就考核的具体内容、方法步骤、打分标准对考核组成员进行讲解培训。

      集中一次汇报。由被考核单位结合全年重点工作、主要业务、需要考核的指标,形成年终总结,在考核会上做一次对标报告,集中汇报成绩、总结经验、寻找不足、提出改进措施。被考核单位不印制述职材料、不搞资料汇编、不做宣传画册和展板,不说重复的话,不增加基层负担。

      实行一次性考核。由管理局督查考核办牵头,成立的考核组,从严控制实地考核范围及工作人员数量,坚持轻车简从、简化程序,对被考核单位全年的各项工作在一定时限内进行集中考核,其余各职能科室不得再组织单行考核。

      该局通过实施“五个一”的考核方法,避免了考核名目繁多、交叉重复,程序设计复杂、方法繁琐,内容指标设置不合理等老问题,大大减轻了基层单位应对考核的压力,推动“基层减负年”落地见效,让基层工作“提质”,让基层干部聚精会神抓落实、心无旁骛干事业。


    地址:西安市碑林区安东街138号东安商务B座403室
    服务热线:李经理:18629619968 传真:029-82291085 邮箱:ruibaiji@126.com 网址:www.ruibaiji.com
    © 2014 Persagy. All rights reserved 陕ICP备09022025号 版权所有:陕西瑞百吉科技有限公司,西安二次供水消毒设备,西安杀菌设备价格,西安消毒设备销售,西安中压紫外线龙8国际long8,西安水动清洗紫外线龙8国际long8,西安气动紫外线龙8国际long8,西安电高效蒸馏水机